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Amel GUEDDOUM
6 mai 2019
Diambars Arena accompagnée par Initiactive 95

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Diambars Arena accompagnée par Initiactive 95

Faire du sport passion, un moteur pour l’éducation.

DIAMBARS est une ONG, née en 2000 de la volonté de Bernard LAMA, Jimmy ADJOVI-BOCO, Saer SECK et Patrick VIEIRA. L’objectif ? Promouvoir l’éducation, en se servant de la passion des jeunes pour le sport, le football en particulier.

Pour ce faire, DIAMBARS développe notamment, des programmes sport-études et socio-éducatifs au profit de jeunes issus de zones défavorisées.

Pierre Mbas, 53 ans, Val-d'Oisien de résidence depuis 20 ans, passionné de sport, rejoint l’aventure en 2007 après 10 ans de management commercial et quelques années de management de projets dans le secteur du sport.

Il sera notamment en charge du développement du projet annexe, Diambars Arena, plateforme d’édition et de diffusion de jeux-vidéos éducatifs.

Pour le mener à bien, il se tourne notamment vers Initiactive 95.

Le réseau val-d’oisien lui permettra d’obtenir la somme de 35 000€ et d’avoir accès au dispositif local d’accompagnement.

« L’aide apportée par Initiactive 95 nous a été très précieuse puisqu’elle nous a permis de sortir des cartons Diambars Arena, que nous avions depuis longtemps en tête mais que nous pouvions concrétiser parce que le coût de développement à l'époque était trop onéreux. Aujourd’hui, grâce à l’argent récolté et l’accompagnement donné, nous avons pu développer deux démonstrateurs pour convaincre de futurs partenaires et accéléré sur le développement du prototype de la plateforme finale ».

Diambars Arena sera en démonstration au salon Vivatech du 16 au 18 mai, sur le stand de la CCI du Val-d’Oise.

Le Dispositif local d’accompagnement ou D.L.A. par Initiactive 95 :

  • Le DLA permet à une structure d’utilité sociale, départementale ou régionale, de bénéficier d’un diagnostic partagé de sa situation.
  • Permet d’accompagner les structures d’utilité sociale dans leur démarche de création, de consolidation et de développement de l’emploi.
  • Si la structure accepte les préconisations qui découlent de ce diagnostic, le(la) chargé(e) de mission DLA élabore et met en place avec elle un plan d’accompagnement. Celui-ci comprend une ou plusieurs actions d’appui qui prennent la forme d’ingénieries individuelles ou collectives, financées par le DLA et réalisées par des prestataires. Il(elle) assure un suivi du plan d’accompagnement et mesure son impact sur le développement des activités et des emplois.
  • Pour compléter leur compétence généraliste, les DLA s’entourent d’experts sectoriels et thématiques, organisés au niveau national en Centres de ressources DLA. Ils réunissent les professionnels et les têtes de réseaux sectorielles et thématiques : Sport, Insertion par l’activité économique (IAE), Culture, Social, Financement et Environnement.
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